A contribuição das novas técnicas de informação gerencial no exercício da função controller

Abstract

Resumo: Neste trabalho identificam-se as definições e a evolução do exercício da função Controller, as ferramentas gerenciais atualmente utilizadas pelo mesmo no processo de gestão das organizações, sejam como um órgao formal, definido na estrutura organizacional, ou como uma reunião de conceitos para a identificação e mensuração de eventos econômicos e contábeis. Chega-se a conclusão que o Controller tem um papel muito importante nas mudanças de gestão das organizações mundiais. A tecnologia de informação e os sistemas de informações gerenciais estão sendo desenhados pelos profissionais especializados em Controladoria. De acordo com os próprios Controllers, não existe mais rotina e embora as tarefas contábeis continuem sendo desempenhadas por quase toda a totalidade dos pesquisados, como gestão de custos e coordenação de fechamentos contábeis, elas não são mais as únicas funções exercidas. Atualmente, as tarefas estão muito mais abrangentes, englobando elaboração de relatórios gerenciais, planejamento e controle orçamentário, planejamento tributário e estudos de viabilidade de investimentos. Sendo um profissional estratégico, ele também vem sendo requisitado a participar nas reestruturações societárias.