| dc.description.abstract | Resumo: O presente trabalho tem por objetivo diagnosticar a situação atual da controladoria inserida no setor da construção civil, focado no subsetor de construção industrial. A controladoria utilizada como ferramenta de auxílio a gestão, fundamenta todo o projeto, ilustrando sua implementação e eventuais consequências. A oportunidade de executar um projeto como este proporciona uma visão macro de um sistema e todos os subsistemas auxiliares que compõem uma empresa. Considerando-se que foi possível utilizar uma empresa real como modelo, temos uma situação favorável de aprendizado. O seguimento da construção civil, apresenta carência no que se refere ao estudo e consequente implantação de uma área de controladoria, principalmente no universo das médias e pequenas empresas onde o aspecto social é relevante e fatores adversos como escolaridade, informalidade, gestão ineficiente e tantos outros, justificam o estudo. lmplantar a área de controladoria e ter que enfrentar conflito de ideias, romper com velhos paradigmas e criar novos, quebrar barreiras, estar atento as mudanças, fomentar a sinergia e instigar os colaboradores a atuarem de -maneira efetiva, contribuindo para o objetivo final que é o desenvolvimento e continuidade da organização em que atuam. A experiência de desenvolver este projeto proporcionou a verificação de diversos pontos de vista e demonstrou a complexidade do setor bem como sua característica volátil. Fica evidente a evolução de empresas quando estas tem metas e atribuições bem definidas, o mercado é aberto, e premia somente os que possuem essa qualidade. É recomendado implantar a área de controladoria através de um planejamento adequado e com o envolvimento de todos os setores, principalmente da diretoria, observando as etapas principais de execução e controle, sem as quais um planejamento se transforma num mero paliativo | pt_BR |
