A Administração estratégica no gerenciamento dos recursos humanos e materiais do 8º Batalhao de Polícia Militar de Joinville

Abstract

Resumo: Muitas das necessidades básicas da sociedade não podem ser supridas pelas organizações do setor privado. Por isso existem as organizações do setor público. Mas, assim como nas organizações privadas, as organizações públicas não podem se privar de cuidados quanto ao posicionamento e relacionamento com o ambiente interno e externo, de forma a assegurar resultados continuados e antecipar eventuais surpresas, sob pena de serem mal interpretadas pela sociedade. Nessa contexto, esta a Polícia Militar, com a função de preservar a ordem pública. Considerando que, para que a organizações possa otimizar seus resultados deve realizar urn ajustamento interativo entre as mudanças nos fatores ambientais os fatores internos, pode-se observar que, em se tratando da força policial, tal ajustamento não esta sendo realizado. Os recursos humanos e materiais, necessários para o born desempenho das atividades da Polícia Militar, não tem acompanhado os números apresentados de crescimento das cidades, da violência e da criminalidade. Como a administração estratégica envolve a interação entre as mudanças nos fatores ambientais e os fatores internos da organização, pretende-se com o trabalho, por meio de urn estudo desenvolvido no 8° Batalhão de Polícia Militar de Joinville, demonstrar que a administração estratégica pode contribuir no gerenciamento eficiente das Organizações da Polícia Militar, racionalizando e otimizando o uso dos recursos escassos