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dc.contributor.advisorBulgacov, Sérgio, 1950-pt_BR
dc.contributor.otherFischer, Vendolinopt_BR
dc.contributor.otherUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Gerenciamento de Projetospt_BR
dc.creatorZamparoni, Rogeriopt_BR
dc.date.accessioned2024-05-22T19:04:06Z
dc.date.available2024-05-22T19:04:06Z
dc.date.issued2004pt_BR
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1884/57631
dc.descriptionOrientador: Sergio Bulgacovpt_BR
dc.descriptionCo-orientador: Vendolino Fischerpt_BR
dc.descriptionMonografia (Especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização em Gerenciamento de Projetospt_BR
dc.descriptionInclui referênciaspt_BR
dc.description.abstractResumo: A falta de recursos do Estado impulsionou a adoção de um modelo desestatizante e, mais recentemente, de parcerias público-privadas (PPP) para a implantação de projetos de infra-estrutura no Brasil. Em ambos os modelos, comumente utiliza-se a sociedade de propósito específico - SPE para gerenciar a implementação do projeto licitado, operá-lo e, após um prazo determinado, transferi-lo ao poder concedente. Muita importância tem sido dada às metodologias de gerenciamento de projetos e mais recentemente ao conceito de escritório de gerenciamento de projetos- EGP. Este trabalho apresenta um estudo de caso sobre a aplicabilidade do conceito de EGP à estrutura organizacional de uma SPEpt_BR
dc.format.extent1 recurso online : PDF.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.languagePortuguêspt_BR
dc.subjectAdministração de projetospt_BR
dc.titleAplicação do conceito de escritorio de gerenciamento de projetos em sociedades de propósito específicopt_BR
dc.typeTCC Especialização Digitalpt_BR


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