Planejamento estratégico participativo : um projeto piloto em escritório de contabilidade no município de Quitandinha/PR

Abstract

Resumo : O principal objeto desse trabalho foi apresentar um projeto piloto de planejamento estratégico por meio de ações participativas em um escritório de contabilidade de pequeno porte no município de Quitandinha/PR. Para isso buscouse um referencial teórico, abordando conceitos de planejamento estratégico participativo e suas etapas de implantação, bem como contabilidade gerencial e por fim organizações contábeis. A pesquisa classifica-se como estudo de caso a partir da coleta de dados e aplicação de questionários aos colaboradores, clientes e gestor, com a finalidade de obter informações sobre as metas, bem como os objetivos que o escritório deseja alcançar. Dessa forma, buscou-se contextualizar o escritório em estudo, suas rotinas e práticas contábeis, identificando a visão geral da empresa, o diagnóstico estratégico no ambiente externo apresentando as oportunidades e ameaças e o ambiente interno com as definições de pontos fortes e fracos, identificou-se as estratégias atuais e futuras e foram definidos os objetivos, metas e ações para que a empresa obtivesse um norte sobre o seu negócio. Após as análises dos resultados da pesquisa foi estabelecido os pontos que devem ser melhorados para garantir a continuidade do negócio, aumento da carteira de clientes e consequentemente da rentabilidade, e possíveis estratégias de ampliação dos serviços prestados, dessa forma apresentando o planejamento estratégico por meio de ações participativas.