dc.contributor.other | Farias, Luiz Rogério, 1952- | pt_BR |
dc.contributor.other | Universidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Controladoria | pt_BR |
dc.creator | Mendes, Bruna Maria Garbelini | pt_BR |
dc.date.accessioned | 2025-02-18T17:22:30Z | |
dc.date.available | 2025-02-18T17:22:30Z | |
dc.date.issued | 2017 | pt_BR |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/1884/56801 | |
dc.description | Orientador : Luiz Rogério Farias | pt_BR |
dc.description | Trabalho de Conclusão de Curso (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização em Controladoria | pt_BR |
dc.description | Inclui referências | pt_BR |
dc.description.abstract | Resumo : O processo orçamentário é extremamente importante para a tomada de decisão das empresas uma vez que permite que os gestores tenham uma visão abrangente da situação da
companhia, podendo prever receitas, custos e despesas, tornando-se uma ferramenta de extrema importância para manter seu objetivo. Em um mundo de alta competitividade, manter-se alinhado com os objetivos de EBITDA e receita são fundamentais para a manutenção da empresa e sua colocação e estabilidade no mercado. Empresas com boa gestão possuem uma gestão orçamentária eficiente e atuante no que diz respeito às tomadas de decisões, sendo que essas últimas se tornam muito mais rentáveis e acertadas quando alinhadas com a gestão orçamentária que reflete a situação real da companhia, permitindo assim à alta administração obter mais clareza nos rumos a dar para a empresa. Todos os benefícios da gestão orçamentária eficiente podem ser facilmente vistos em momentos de crise em que a demanda cai e só as companhias bem geridas e sólidas conseguem permanecer em suas colocações, sem que haja muitos prejuízos. A boa gestão orçamentária não só oferece subsídios para a empresa manter-se estável e em linha com a estratégia, como também ajuda a minimizar os riscos aos quais a empresa está exposta interna e externamente. Internamente, devido ao fato de que cada área deve apresentar um orçamento, alinhando-se aos objetivos gerais da empresa e investindo em fatores importantes como treinamento e retenção de talentos, que só têm a contribuir com o desenvolvimento da companhia. Externamente, pois a concorrência nos dias de hoje se mostra forte e o mercado, principalmente brasileiro, vive épocas de baixas e altas, assim a empresa pode estar preparada para as situações impostas pelos fatores externos. Neste trabalho iremos apresentar como uma empresa utiliza o orçamento como base para sua tomada de decisões e como o orçamento e sua gestão se fazem importantes. | pt_BR |
dc.format.extent | 1 recurso online : PDF. | pt_BR |
dc.format.mimetype | application/pdf | pt_BR |
dc.language | Português | pt_BR |
dc.subject | Orçamento - Controle | pt_BR |
dc.subject | Processo decisório | pt_BR |
dc.subject | Indústria madeireira | pt_BR |
dc.title | Orçamento como ferramenta de tomada de decisão em uma empresa madeireira | pt_BR |
dc.type | TCC Especialização Digital | pt_BR |