A importância da gestão de risco no controle de projetos

Abstract

Resumo: O presente trabalho tem o objetivo de contribuir com a gestão de projetos analisando os beneficios proporcionados no controle de prazos e custos através da gestão de riscos. Serão contextualizados os conceitos de risco, formas de identificação, quantificação, desenvolvimento das respostas aos riscos, controle das respostas aos riscos suas conseqüências e o desenvolvimento da cultura de lições aprendidas quanto à gestão de riscos. Também serão abordados os princípios de contingências de escopo, prazos e recursos e suas características as quais são essenciais para o atingimento das metas de prazos e custos dos projetos possibilitando obter oportunidades dentro de um espectro de incertezas que se situam os projetos. A importância da gestão de riscos está ligada diretamente a diversos fatores, tais como o aumento da competitividade, o avanço tecnológico e as condições econômicas, que fazem com que os riscos assumam proporções muitas vezes incontroláveis (V ARGAS, 2003). O trabalho apresenta através de estudo de caso a análise qualitativa realizada em um projeto industrial; o projeto é considerado de médio porte (R$19 milhões) e tem como patrocinador uma empresa multinacional sediada em Curitiba. Procurou-se levantar as diferenças entre os envolvidos quanto a aplicação dos conceitos de gestão de riscos e a consciência na gestão de projetos. Hoje a administração geral está dando poderes aos gerentes de projetos para tomarem decisões envolvendo riscos, o que exige um gerente de projeto dotado não apenas de sólidas aptidões técnicas, mas também de conhecimentos de gestão