Organização administrativa de processo aplicado no bloco cirúrgico de um hospital universitário

Abstract

Resumo : Este estudo tem por objetivo evidenciar as etapas e verificar como se deu o processo de Organização Administrativa de Processo Aplicado no Bloco Cirúrgico de um Hospital Universitário, no período de junho de 2015 a junho de 2016. Como parte integrante deste estudo, o pesquisador foi o Coordenador Administrativo nomeado por sua direção, responsável pela realização e implantação da organização administrativa e de processo aplicado no Bloco Cirúrgico de um grande hospital universitário filantrópico em atividade na cidade de Curitiba. O mesmo disponibiliza a maioria de seus atendimentos voltados para os usuários do Sistema Único de Saúde (SUS). Pretende-se analisar documentos pertencentes ao bloco cirúrgico e o emprego de técnicas administrativas e contábeis. Além do uso de estatísticas para comparar resultados e subsidiar a análise e conclusão final. O bloco cirúrgico se constitui em uma importante unidade de produção. Que somado à Unidade de Terapia Intensiva, representam a maioria das receitas produzidas por esta instituição hospitalar. Devido à importância na participação e composição nas receitas, a direção desta instituição hospitalar de forma estratégica, nomeou um Coordenador Administrativo que possui formação em Gestão Hospitalar, para realizar de forma imparcial e sem conflito de interesses, a coordenação administrativa desta unidade de produção. Visando a manutenção dos interesses estabelecidos, em particular, no aumento das cirurgias de Alta Complexidade (AC), redução no cancelamento de cirurgias, reorganização de processos, controle e comunicação com todos profissionais que atuam no Bloco. Além da integração com as demais áreas de apoio do hospital. E desenvolvimento de projeto para disponibilização de novas salas cirúrgicas, com renovação do parque tecnológico. Visando o suporte necessário para à realização de cirurgias de alta complexidade (AC). Além de outros procedimentos cirúrgicos. Em conformidade com as metas contratuais estabelecidas entre o hospital e a Secretaria Municipal de Saúde. Que exerce o papel de gestora municipal dos recursos financeiros destinados à manutenção desta instituição hospitalar.