Controladoria como ferramenta de gestão para micro e pequenas empresas

Abstract

Resumo : De acordo com dados estatísticos nove em cada dez empresas se classificam como micro ou pequena empresa, e a maioria se encerra em menos de 5 (cinco) anos, o problema é não suportarem a pressão do cotidiano, desperdício de recursos, desemprego e produto ou serviço não oferecido a sociedade. Sabe-se da dificuldade de sobrevivência vivida pelas empresas, principalmente aquelas de pequeno porte, em um ambiente turbulento, no qual as mudanças são rápidas e constantes. Para sobreviver e prosperar nesse ambiente, as empresas precisam apresentar um desempenho eficiente e eficaz. Nesse sentido, o empresário, muitas vezes, tem dificuldade de entender essas variáveis e, eventualmente, até para estabelecer parâmetros a fim de avaliar o desempenho da empresa. As empresas modernas e que se preocupam com um processo de gestão bem desenvolvido, necessitam de uma estrutura organizacional bem delineada para a sua sobrevivência. Neste novo cenário, surge um órgão interno cuja finalidade é garantir que as informações sejam adequadas ao processo decisório e que esteja sempre pronta a apoiar a diretoria da entidade no processo de gestão, foco do interesse deste trabalho.