Orçamento empresarial como ferramenta de gestão e sua aplicabilidade em uma empresa de pequeno porte

Abstract

Resumo : A competitividade em diversas áreas do mercado é bastante elevada. As organizações cada vez mais precisam de um diferencial para se manter em operação devido às constantes mudanças no cenário econômico do nosso país, as quais afetam principalmente as pequenas empresas. Sendo assim, a preparação de planejamento e orçamento é fundamental para a construção das metas a serem conquistadas. Nesse sentido, o maior objetivo deste trabalho é mostrar que o planejamento e orçamento são ferramentas capazes de melhorar a gestão das pequenas empresas e são de uma enorme importância na tomada de decisão, pois não será apenas uma ferramenta de controle de futuras receitas e despesas, mais poderá ser analisada em vários cenários, prevendo assim casos inesperados, gerando eficácia nas decisões dos gestores. O estudo foi realizado com embasamento teórico de diferentes tipos de orçamentos e identificando as características de uma pequena empresa. Para complementar o trabalho, foi selecionada uma pequena empresa e, foram identificadas algumas dificuldades vividas pela empresa por meio de uma pesquisa qualitativa com os sócios. Ao final concluímos que a elaboração de um orçamento nas pequenas empresas é imprescindível para a melhor tomada de decisão de seus gestores.