Estudo do aumento no custo de armazenagem causado por falhas de planejamento em uma Telecom

Abstract

Resumo : Entre os vários fatores que tem grande importância no funcionamento e operacionalização de uma cadeia de suprimentos, o controle dos custos de armazenagem é um dos que se destacam pela criticidade e necessidade de redução. A Logística é, atualmente, grande responsável pelo controle de gastos dentro das companhias, visto que a manutenção de estoques, transportes e todas as operações associadas ao suprimento da cadeia de produção ou serviços é de responsabilidade desta. No cenário citado, os custos de armazenagem podem ser diretamente aumentados por práticas que podem ser analisadas e corrigidas, evitando assim que excessos como a manutenção de grandes estoques, que podem se tornar obsoletos, a guarda de sucatas ou de materiais inservíveis e que ocupam áreas internas e externas dos centros de distribuição. Este trabalho objetiva estudar e apontar os principais fatos geradores do aumento do custo de armazenagem em um centro de distribuição de uma empresa de telefonia em Curitiba em 2015. Não é objeto deste a determinação de um único modelo de administração que reduza os custos, mas propor poucas e simples ações que tenham impacto relevante na redução dos gastos com armazenagem. Para atingir este objetivo faz-se a contextualização do problema apresentado e a relação com as obras existentes e trabalhos acadêmicos que tratam do mesmo tema, através de uma pesquisa bibliográfica descritiva sem a finalidade prática ou de aplicação imediata. As principais obras utilizadas foram: BERTAGLIA (2003); BOWERSOX, CLOSS, COOPER (2007); CORRÊA (2010). As ações propostas neste trabalho e que focam na operacionalização do descarte ou venda de materiais obsoletos ou sucateados representariam uma economia de 11,28% do valor total do orçamento anual de 2015, ao invés de trazer a necessidade de solicitação de um orçamento extra de 25,31% sobre o orçamento anual. Diante da grande competitividade a que as companhias estão expostas e da nova dimensão que a logística ganhou dentro das empresas, a expressiva redução nos custos de armazenagem e demais custos agregados deve ser tido como demonstrativo de eficiência operacional e sucesso.