| dc.description.abstract | Resumo : Com o mercado cada vez mais competitivo e a rapidez com que as informações são obtidas, torna-se relevante o aperfeiçoamento dos processos. Os controles são fundamentais para garantir que os registros sejam fidedignos e íntegros, assim como prover relatórios contábeis e gerenciais eficientes para auxiliar nas rotinas operacionais e na tomada de decisões das organizações. Nesse sentido, este estudo objetiva apresentar uma proposta de controle interno para o setor de prestação de contas da Fundação Araucária de Desenvolvimento Científico e Tecnológico do Estado do Paraná. A partir da observação participante e das informações obtidas por parte da diretoria e dos funcionários do setor de controle interno, efetuou-se o mapeamento dos processos atuais, em paralelo a análise das rotinas de tais processos. Na sequência, identificaram-se as falhas no processo de prestação de contas. Pautado nessas análises, foram propostas melhorias para adaptação dos controles do setor. Desse modo, após a análise dos atuais procedimentos e rotinas do setor e da identificação das falhas, apresentou-se uma proposta de controles internos para o setor de prestação de contas da Fundação Araucária. A apresentação dessa proposta à Diretoria Executiva da Fundação Araucária possibilitará, de maneira simples, reduzir erros, corrigir pontos falhos, simplificar as rotinas desenvolvidas no setor e promover melhorias na gestão dos convênios, seja no acompanhamento da execução ou no controle dos prazos de vigência dos convênios administrados pela Fundação, assegurando, portanto, a efetividade do plano de investimentos do estado do Paraná em ciência e tecnologia. | pt_BR |
