| dc.description.abstract | Resumo : A necessidade de planejamento organizacional de uma empresa junto as mudanças na globalização tanto econômica quanto de avanços de gestão traz em seu bojo uma rápida evolução do mercado financeiro, o que exige das empresas uma agilidade no processo de tomada de decisões. A Gestão Estratégica em si, está relacionada ao caminho seguido pela empresa que pretende alcançar sucesso por meio de uma estrutura bem organizada, atendendo a evolução do mercado, com a definição de visão, missão, valores, objetivos e outros elementos claros e transparentes. Em sua aplicabilidade, a gestão estratégica abrange o planejamento estratégico que faz parte da base de uma organização. Os planos financeiros e orçamentos são instrumentos que se constituem como roteiros para atingir os objetivos da empresa. Além disso, tais instrumentos oferecem uma estrutura para coordenar as diversas atividades da empresa e atuam também como mecanismo de controle estabelecendo um padrão de desempenho através do qual é possível avaliar os eventos reais. A finalidade do planejamento financeiro é assessorar a empresa como um todo proporcionando lhe a gestão dos recursos monetários exigidos para manutenção e expansão de suas atividades. Este trabalho tem por objetivo demonstrar a importância do planejamento como um instrumento de Gestão Estratégica de Negócios em uma empresa sendo de pequeno, médio ou grande porte, para que ela possa alcançar suas metas. Também como esclarecer e colocar o planejamento financeiro como ferramenta essencial desde a implantação ao desenvolvimento de uma empresa, utilizando como pesquisa
de campo a empresa Coopercarga Logística, na qual atua na área de transporte e logística rodoviária. | pt_BR |
