Planejamento estratégico para capacitação de novos servidores em suas unidades de lotação : estudo de caso na Pró Reitoria de Extensão e Cultura (PROEC) da Universidade Federal do Paraná

Abstract

Resumo : A PROEC (Pró Reitoria de Extensão e Cultura) da Universidade Federal do Paraná tem feito progressos genuínos na construção de capacidades para conceber e gerir a reforma do serviço público. Então, como a PROEC fará essa mudança institucional e organizacional? Este estudo de caso preparado para a PROEC para a Gestão da Capacidade dos servidores dessa unidade que analisa esse processo, com foco no papel da unidade de lotação como um gerente de mudanças dentro do serviço público. A PROEC goza de um contexto favorável para a reforma do serviço público. A coordenação se convenceu sobre a necessidade de abraçar a ideia como uma parte fundamental de qualquer estratégia de desenvolvimento. Fatores de apoio adicionais incluem uma necessidade relativamente homogênea para um melhor desempenho nos serviços públicos.