O controle interno como ferramenta de gestão : estudo de caso em uma Unidade Gestora do Exército Brasileiro

Abstract

Resumo: O presente trabalho objetivou identificar como ferramentas de gestão, a conformidade dos registros de gestão e o exame de pagamento de pessoal, duas das principais práticas de Controle Interno (CI) realizadas na Unidade Gestora (UG) 34º Batalhão de Infantaria Mecanizado (34º BI Mec.), do Exército Brasileiro (EB), por meio de levantamento de um referencial teórico sobre o tema CI, especialmente o voltado para a administração pública e no âmbito do Ministério da Defesa (MD), descendo até o nível UG. A primeira etapa objetivou a obtenção de subsídios para, através de um estudo de caso, verificar a utilização do CI como uma ferramenta de gestão na UG pesquisada, bem como, diagnosticar possíveis vantagens e desvantagens na execução do mesmo. Na segunda etapa realizou-se o levantamento e analise do fluxograma e rotinas de tais ferramentas de CI empregadas na UG em questão, desenvolvidos por meio de uma pesquisa que permitiu o conhecimento dos procedimentos e a rotina utilizada em sua execução. A terceira etapa consistiu no levantamento de pontos fortes e possibilidades de melhoria, buscando com isso, orientar o aperfeiçoamento do atual sistema. Por fim, a pesquisa apresenta uma conclusão com sugestões para futuras pesquisas e levantamentos de dados que contemplem outras ferramentas de CI, outras UGs do MD, ou mesmo, dos demais órgãos da administração direta, possibilitando assim, com a obtenção de mais subsídios, permitir comparações e informações que venham a contribuir para o aperfeiçoamento do sistema de CI.