Estruturação e gerenciamento de projetos de produtos desdobrados na cadeia de suprimentos

Abstract

Resumo : Esta monografia tem por objetivo criar um modelo para o gerenciamento de projetos de produto desdobrados na cadeia de suprimentos, bem como exemplificar uma aplicação. A mesma está delimitada a empresas sistemistas, do ramo automotivo. Gerenciar a entrega do produto, considerando custo, prazo e qualidade não são tarefas simples e, a necessidade do cliente pode não ser atendida conforme programa. Considerando este cenário, se identificou a oportunidade de criar uma estrutura de gerenciamento de projetos destes componentes, de tal forma a padronizar a mesma e estabelecer critérios de acompanhamento e divulgação. Para tal, foi necessário realizar uma pesquisa a respeito de temas relevantes, identificar métodos existentes no mercado automotivo, realizar um estudo de benchmarking com empresas do setor através de questionário específico. Com base em todo o material levantado, foi estruturada uma proposta a ser utilizada. Após, realizada uma aplicação em um projeto a fim de verificar sua contribuição no gerenciamento de projetos na cadeia de suprimentos, as melhorias nas condições de trabalho das pessoas e empresas envolvidas bem como o atendimento as necessidades do cliente.