O uso de artefatos de contabilidade gerencial no auxílio para tomada de decisões em projetos de MDL de energia renovável no Brasil
Resumo
Resumo : As mudanças climáticas trazem prejuízos á população, em decorrência principalmente da ação humana. Desde a década de 80 tem havido discussões sobre criação de métodos para estabilizar as alterações do clima. Em 1997, com a criação do Protocolo de Kyoto, foi estabelecido metas e prazos para redução gradativa das emissões de GEEs pelos países listados no Protocolo. Nasce, portanto o mercado de créditos de carbono, o qual tem se mostrado uma grande oportunidade econômica para as empresas brasileiras, pois estimula o desenvolvimento de projetos de redução de emissões, viabilizando a expansão das fontes energéticas renováveis disponíveis. Este estudo tem por objetivo geral investigar o uso de artefatos de Contabilidade Gerencial, atribuído por gestores de projetos de MDL no Brasil, por meio da relação importância atribuída versus frequência de uso. Diante deste contexto surge a indagação: Qual a frequência de uso e grau de importância dos artefatos de Contabilidade Gerencial voltadas para a tomada de decisões nas organizações envolvidas em Projeto de MDL no Brasil? Para constituir esta pesquisa, quanto ao objeto de estudo, foi utilizado como base de dados os projetos cadastrados no sítio do MCTI - Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação, por tanto, investigar-se-á as empresas participantes do projeto de MDL no Brasil do principal segmento em termos quantitativo, ou seja, Energia Renovável. A pesquisa contemplou substancialmente os artefatos de Contabilidade Gerencial apresentadas pelo IFAC (Pronunciamento N° 1). Quanto ao delineamento, a pesquisa é quanto aos fins, exploratória e descritiva, e quanto aos meios ela é bibliográfica e de campo. Como instrumento de coleta de dados será utilizado um questionário com perguntas fechadas, estruturado e aplicado através do google docs – ferramenta on line para aplicação de questionários – visando a praticidade da coleta de dados. O retorno obtido foi de 36%. Estes indicam que os artefatos de contabilidade gerencial são considerados pelos gestores como úteis na tomada de decisão, contudo, não são utilizados com grande frequência. Constatou-se ainda que os projetos de MDL não visam prioritariamente o fornecimento de melhor qualidade de vida da sociedade local, ou a promoção da responsabilidade social, mas aponta que nestas atividades avalia-se principalmente a rentabilidade, ou seja, o retorno financeiro dos projetos de MDL.