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    Escopo de um projeto e seus impactos : um estudo de caso prático

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    R - E - ANDERSON ROGERIO OLIVEIRA.pdf (1.575Mb)
    Data
    2012
    Autor
    Oliveira, Anderson Rogério
    Metadata
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    Resumo
    Resumo : Os frequentes problemas de interpretação de escopo costumam ser determinantes para o sucesso de um projeto, sobretudo quando o projeto em questão diz respeito à execução de uma obra de engenharia contratada a preço global, ou seja, aquela que é contratada por um valor fixo, por um preço certo e total. Normalmente, verificam-se contratos com escopo extremamente aberto, com descrições sucintas ou genéricas que geram diferentes possibilidades de interpretação a respeito do que está e do que não está inserido no escopo do contrato. Isso traz muitos problemas para o gerente do contrato e, obviamente, também para o cliente. Analisar previamente e criteriosamente o escopo de um projeto pode minimizar e em alguns casos até mesmo eliminar totalmente estes problemas. A proposta deste trabalho é em princípio, analisar como a definição do escopo impactou o resultado de uma obra de engenharia, depois identificar os pontos falhos, omissos, inconsistentes ou que geram diferentes interpretações causadas pela má descrição do escopo e, finalmente indicar o que os gerentes de projetos podem fazer para diminuir estes impactos em seus empreendimentos.
    URI
    https://hdl.handle.net/1884/46604
    Collections
    • MBA em gerenciamento de projetos [81]

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