Gerenciamento de pequenos projetos : estudo de caso de ampliação de subestações de média tensão

Abstract

Resumo: Esta monografia apresenta uma metodologia específica para o gerenciamento de projetos de pequeno porte, aplicado a projetos de engenharia de subestações média tensão. A metodologia foi desenvolvida com base em pesquisas bibliográficas de técnicas existentes para o gerenciamento de projetos de pequeno porte. O tema é importante porque as obras em subestações de média tensão, apesar de muitas vezes terem maior complexidade pela necessidade de trabalhar com elas energizadas e por interferirem em diversas áreas da empresa, são pequenos e de curta duração e acabam não tendo uma formalização do processo e um controle adequado. Além disso, a grande demanda de projetos aliado a metas cada vez mais rigorosas definidas pela Agencia Nacional de Energia Elétrica (ANEEL) exigem a definição padrões internos de Gerenciamento de Projetos de forma a melhorar a eficiência e aprimorar os processos de ampliações de subestações. As aplicações potenciais são em projetos de engenharia de pequeno porte. A monografia apresenta uma aplicação desta metodologia em dois projetos: Ampliação da SE MCU e Projeto para Licitação de Obras.