Proposta de implantação de orçamento em uma empresa de médio porte
Resumo
Resumo: Atualmente a necessidade de planejamento e controle nas empresas se torna algo cada vez mais importante, pois tudo que é analisado e decidido antecipadamente proporciona a diminuição de riscos em períodos futuros, e conforme as mudanças no mercado torna-se possível fazer ajustes e evitar desvios inesperados. Para manter suas operações e dar continuidade a sua participação no mercado atual de forma competitiva e saudável, torna-se imprescindível fazer planejamento financeiro e avaliações corretas das operações que serão realizadas nos próximos períodos, pois destas operações dependem a saúde financeira da empresa, seus clientes, colaboradores e fornecedores. Sendo assim, a proposta desta pesquisa é de conhecer e propor a implantação de um sistema orçamentário na empresa Hospital de Olhos do Paraná Ltda, sistema este que atualmente não é utilizado. Através do levantamento dos dados operacionais, financeiros, fluxos de caixa e formas de planejamento e controle existentes, é relevante analisar cada item com o objetivo de apontar possíveis falhas e indicar melhorias no processo de planejamento, execução e controle da atividade financeira. O resultado deste trabalho é uma melhor percepção da condição e evolução financeira da empresa no decorrer do tempo e o auxílio para tomar decisões mais seguras com base em dados anteriormente analisados
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- Controladoria [506]