dc.contributor.advisor | Beuren, Ilse Maria, 1957- | pt_BR |
dc.contributor.other | Universidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Controladoria | pt_BR |
dc.creator | Souza, Iane Cristina de | pt_BR |
dc.date.accessioned | 2025-01-06T13:28:54Z | |
dc.date.available | 2025-01-06T13:28:54Z | |
dc.date.issued | 2014 | pt_BR |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/1884/42216 | |
dc.description | Orientadora : Ilse Maria Beuren | pt_BR |
dc.description | Trabalho de Conclusão de Curso (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização em Controladoria | pt_BR |
dc.description | Inclui referências | pt_BR |
dc.description.abstract | Resumo: Este estudo objetiva diagnosticar os problemas decorrentes da ausência da controladoria na empresa alvo da pesquisa. Os gestores da empresa precisam ser instruídos quanto à forma, a importância e a necessidade de análise dos relatórios contábeis, fiscais e gerencias, devendo, se necessário, solicitar esclarecimentos ao profissional pertinente, buscando inteirar-se das análises mensais dos relatórios contábeis. O modelo de gestão é o instrumento de gestão significativo, pois estabelece a forma que a empresa gerencia toda a sua estrutura, de acordo com os desafios do ambiente externo. Assim, o modelo é considerado um influenciador na cultura da organização, pois permite e promove uma cultura organizacional com capacidade de adaptação às mudanças ocorridas no seu meio. Nesse caso, o modelo de gestão que melhor se adaptaria à empresa seria o flexível, visto que nele todos se unem em prol de objetivos estratégicos para alcançar os resultados que empresa almeja. | pt_BR |
dc.format.extent | 1 recurso online : PDF. | pt_BR |
dc.format.mimetype | application/pdf | pt_BR |
dc.subject | Controladoria | pt_BR |
dc.subject | Empresas - Finanças | pt_BR |
dc.title | Diagnóstico da ausência da controladoria em uma empresa | pt_BR |
dc.type | TCC Especialização Digital | pt_BR |