| dc.contributor.advisor | Pinto, José Simão de Paula, 1963- | pt_BR |
| dc.contributor.other | Universidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Graduação em Gestão da Informação | pt_BR |
| dc.creator | Zeni, Helen Alice Paolin | pt_BR |
| dc.date.accessioned | 2024-03-01T12:07:25Z | |
| dc.date.available | 2024-03-01T12:07:25Z | |
| dc.date.issued | 2015 | pt_BR |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/1884/41090 | |
| dc.description | Orientador: José Simão de Paula Pinto | pt_BR |
| dc.description | Monografia(Graduação) - Universidade Federal do Paraná,Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Gestão da Informação | pt_BR |
| dc.description | Inclui referências | pt_BR |
| dc.description.abstract | Resumo: O objetivo do presente estudo foi compreender o mapeamento de processos e sugerir possíveis melhorias para a gestão do Setor de Monitoração de Curitiba (CMA). Descreveu-se inicialmente a revisão de literatura a respeito do tema. Em um segundo momento, buscou-se identificar e descrever os processos produtivos desta organização, bem como estabelecer uma visão integrada entre tais processos através da elaboração de um fluxograma, possibilitando desta forma, a definição de uma visão sistêmica para o setor da empresa. Caracterizada como uma pesquisa descritiva, a realização do presente estudo de caso, através de análise documental e da observação foi possível acompanhar o andamento dos processos. No entanto o mapeamento de processos é uma inciativa complexa e os resultados deste trabalho contribuem para auxiliar a organização na melhoria dos seus processos | pt_BR |
| dc.format.extent | 1 recurso online : PDF. | pt_BR |
| dc.format.mimetype | application/pdf | pt_BR |
| dc.language | Português | pt_BR |
| dc.subject | Fluxogramas | pt_BR |
| dc.subject | Engenharia de produção | pt_BR |
| dc.subject | Organização e métodos | pt_BR |
| dc.title | Estudo das técnicas do mapeamento de processos ao setor CMA - BB Tecnologia e Serviços | pt_BR |
| dc.type | TCC Graduação Digital | pt_BR |