| dc.description.abstract | Resumo : O trabalho analisa a mudança da cultura organizacional e o impacto que desta no quadro funcional da empresa em estudo, o TCP – Terminal de Contêiner de Paranaguá S/A, mais especificamente analisa a percepção dos colabores que já atuam na companhia há mais de dois anos, período em que as mudanças passaram a ocorrer. Utilizou-se como metodologia pesquisas bibliográficas, documentais e por meio de questionário, sendo este um importante instrumento de coleta de dados. Constatou-se que a maioria dos entrevistados entende e assimila de maneira positiva as mudanças ocorridas dentro da organização, e entendem que a consequência disto são resultados ainda melhores dos que os já obtidos anteriormente, trazendo possibilidade de crescimento junto à organização. Quando o indivíduo sente estar saindo da sua zona de conforto, e precisa deixar o conformismo com a situação atual de lado, não por sua vontade própria, mas porque um novo cenário o conduz a isto, é importante detectar como este se sente mediante a situação e se está apto e seguro em enfrentar novos desafios. Uma empresa resolve mudar a sua cultura organizacional quando sente real necessidade disto ou mesmo quando esta necessidade é enxergada por alguém que está observando do lado de fora e passa a integrar a composição desta empresa, situação ilustrada pela organização em estudo. As mudanças por sua vez ocorrem na medida em que todos os pontos negativos são levantados, para estes são criados uma série de planos de ação, com a finalidade de corrigi-los e passar a tratá-los de forma diferente, otimizando o crescimento do negócio local. Em suma, as mudanças em qualquer área da vida despertam nos seres humanos diferentes reações, no âmbito profissional isto não é diferente. | pt_BR |
