Avaliação de preparo para implantação de um sistema ERP em uma indústria farmacêutica localizada em Curitiba-PR
Resumo
Resumo : Existem extensos desafios na implantação de sistemas ERP (Enterprise Resource Planning) que podem transformar o projeto em um completo fracasso. Estes desafios podem afetar o sucesso do projeto de ERP na fase de implantação e devem ser identificados no início do projeto, para evitar riscos potenciais em fases finais. Assim, seria necessário avaliar e analisar o grau de preparação de uma organização antes de iniciar o projeto para identificar áreas de fraqueza que pode levar o projeto ao fracasso. Este trabalho objetivou avaliar a disponibilidade de uma indústria farmacêutica de médio porte localizada em Curitiba-PR para implantar um sistema ERP. A avaliação do preparo para implantar o ERP é proposto em entrevistas com base em um questionário adaptado de Hanafizadeh & Ravasan (2011), que avalia a empresa em 7 dimensões ou seja, "estrutura", "estratégia", "sistemas", "habilidades", "estilo / cultura", "pessoal" e "valores compartilhados/metas superiores". Após a avaliação a atual situação da organização poderá ser determinada e as mudanças necessárias poderão ser feitas antes da implantação do sistema.