Análise crítica do planejamento estratégico em pequenas e grandes empresas

Abstract

Resumo: O planejamento estratégico de negócios é fundamental para orientar a empresa na busca de informações detalhadas sobre o seu ramo, os produtos e os serviços que irá oferecer aos seus clientes, contribuindo para a identificação da viabilidade do negócio. O objetivo deste trabalho consiste em realizar uma análise crítica sobre o planejamento estratégico da empresa Techint Engenharia e Construção S.A, considerando o processo de administração, visão estratégica e a importância do planejamento para pequenas e grandes empresas. Os objetivos específicos são: definir o termo empreendedorismo e suas características; conceituar o planejamento estratégico; evidenciar as técnicas de análise ambiental e as características do plano de negócios; analisar a gestão financeira; estudar o planejamento estratégico da empresa Techint Engenharia e Construção S.A; avaliar a viabilidade de um planejamento estratégico. A metodologia utilizada nesta pesquisa foi o estudo de caso, onde foi realizada uma pesquisa bibliográfica. Adotou-se nesta pesquisa o método exploratório, com levantamento bibliográfico. Em razão do planejamento estratégico servir de base para qualquer empresa, tornou-se interessante ressaltar que ele não é sinônimo de satisfação dos clientes e de vantagens financeiras, como pode-se verificar no prejuízo que a empresa Techint teve em 2013, mas o que se observou-se e convém ressaltar aqui é que o planejamento estratégico torna-se fundamental em qualquer empresa, em razão de balancear os gastos e prejuízos, e os empresários poderem planejar cada passo com mais segurança sem que se tenham grandes perdas nos negócios.