Proposta do uso do orçamento empresarial como ferramenta de gestão em uma empresa de venda de autopeças

Abstract

Resumo : Este trabalho tem como objetivo propor à empresa pesquisada um conjunto de relatórios orçamentários visando aumentar o desempenho administrativo da empresa, já que a mesma em nenhum estágio do seu ciclo operacional usa o orçamento como ferramenta de gestão. Esse estudo visa também destacar as características do orçamento, suas vantagens e limitações bem como as diversas naturezas de orçamento, a saber: Tradicional e Incremental, base zero, flexível, contínuo e por atividade. Trata-se de um estudo de caso com o objetivo de estimular a criação da cultura orçamentária em uma empresa de venda de autopeças. Foi feito uma entrevista com alguns funcionários da empresa, buscando analisar o que é feito atualmente em termos de orçamento e propor um modelo que melhor se ajuste às necessidades da empresa. Depois do estudo concluiu-se que o orçamento flexível é o modelo mais adequado tendo em conta a filosofia administrativa e as características da empresa.