Implantação de um modelo de escritório de projetos adaptado às necessidades do Tribunal Regional Eleitoral do Paraná

Abstract

Na busca por maior transparência e controle, a Administração Pública vem lançando mão do Gerenciamento de Projetos como instrumento de apoio à gestão em seus órgãos, possibilitando melhoria no desempenho dos projetos, aprimoramento na gestão dos recursos e alcance de maior efetividade na implementação das mudanças. Este estudo de caso apresenta o processo de implantação do Escritório de Projetos no Tribunal Regional Eleitoral do Paraná, descrevendo etapas e fatores que influenciaram na adaptação do Escritório às necessidades específicas, peculiaridades e sazonalidade do serviço nessa Justiça Especializada. As lições aprendidas e sugestões de melhoria tornam-se úteis a órgãos de cultura e estrutura organizacional semelhantes, em face da escassez de literatura específica sobre a implantação de modelos de escritório de gerenciamento de projetos adaptados às necessidades dessas instituições.