Duo diligence nos contratos de compra e venda de insumos de fornecedores
Resumo
Resumo: O presente projeto tem por objetivo propor a análise e estruturação do processo de Due Diligence nos contratos de compra e venda de insumos agrícolas de uma empresa multinacional do setor agrícola, com sede no Brasil e unidades na Colômbia e Uruguai. Fundada em 2017, a companhia atua diretamente na venda de insumos e prestação de serviços ao produtor rural, possuindo ações listadas na bolsa de valores americana NASDAQ. Diante do crescimento acelerado da empresa, foram identificadas fragilidades no processo de seleção fornecedores, especialmente ao que tange a ausência de critérios formais da ESG (ambiental, social e governança). Visando solucionar essa lacuna, este trabalho propõe a implementação de uma política de compras sustentáveis, baseada em critérios de ESG, capacitação de equipe de compras e auditorias periódicas de fornecedores. Utilizando o Modelo A3 de solução de problema e o método 5W2H para estruturação do plano de ação, o projeto visa fortalecer o compliance, reduzir riscos legais e reputacionais, e alinhar a cadeia de suprimentos as melhores práticas de sustentabilidade. Assim, este estudo reforça a importância da integração de processos Due Diligence e ESG para a melhoria da governança corporativa e a construção de uma estratégia de negócios mais responsável, mais responsável e constante