Controles gerenciais básicos aplicados à pequena empresa

Abstract

Resumo: Este trabalho foi elaborado com o objetivo de propor um modelo de gestão, fundamentado no modeio GECON, caracterizado por ações de planejamento de longo prazo em um programa de controle orçamentário, aplicado a uma pequena empresa varejista do ramo de confecções e materiais de estofamento. Na primeira parte são abordados os aspectos ambientais internos e externos da empresa e os fundamentos teóricos que foram utilizados na elaboração do modelo. Foi feito um diagnóstico detalhado da empresa, com o objetivo de se obter informações que subsidiassem o planejamento estratégico e o estabelecimento de metas de curto e longo prazos. O delineamento do sistema de controle orçamentário, aqui proposto, foi bastante prejudicado pela impossibilidade de se obter muitas das informações necessárias, sendo que algumas das premissas usadas na elaboração dos orçamentos são apenas "admitidas" como verdadeiras, perdendo-se precisão do objetivo a ser atingido. Por fim, a exigüidade de tempo e o desinteresse dos sócios não permitiram que se pudesse chegar a uma conclusão definitiva quanto â eficiência do modelo gerenciai proposto