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dc.contributor.advisorSilva, Joel Souza e, 1947-pt_BR
dc.contributor.otherUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Gestão Estratégica de Cooperativaspt_BR
dc.creatorMittanck, Hedipt_BR
dc.date.accessioned2026-04-16T17:01:45Z
dc.date.available2026-04-16T17:01:45Z
dc.date.issued1991pt_BR
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1884/101696
dc.descriptionOrientador: Joel Souza e Silvapt_BR
dc.descriptionMonografia (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Curso de Especialização em Administração de Cooperativaspt_BR
dc.descriptionInclui referênciaspt_BR
dc.description.abstractResumo: Na intenção de desenvolver um trabalho com o máximo de aproveitamento prático e aplicável a realidade, o pesquisador se preocupou em buscar, no decorrer da pesquisa, as informações mais importantes relacionadas ao assunto, que geralmente é alvo de amplas discussões e polêmica. Na Revisão de Literatura, o pesquisador aborda os diversos conceitos sobre o tema; objetivos e benefícios, que são muitos dependendo das politicas estabelecidas; os instrumentos utilizados e as de aplição. Dentre os métodos abordados, destaca a avaliação por objetivos, como sitema mais moderno e grandemente aceito pelas empresas para avaliar cargos de executivos. Na Apresentação e Análise dos Resultados, com base no objetivo do presente trabalho, relata-se as experiências de duas empresas que implantaram sistemas de avaliação de desempenho com diferentes objetivos sendo a principal diferença, o tratamento e a utilização do sistema de avaliação com relação ao plano de cargos e salários.pt_BR
dc.format.extent1 recurso online : PDF.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.languagePortuguêspt_BR
dc.subjectDesempenho - Avaliaçãopt_BR
dc.subjectAvaliação de cargospt_BR
dc.subjectSaláriospt_BR
dc.titleAvaliação de desempenho como instrumento de suporte ao plano de cargos e saláriospt_BR
dc.typeTCC Especialização Digitalpt_BR


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