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dc.contributorZattar, Izabel Cristinapt_BR
dc.contributor.otherUniversidade Federal do Paraná. Setor de Tecnologia. Curso de Graduação em Engenharia de Produçãopt_BR
dc.creatorMarques, Luiz Miguel Martins de Goispt_BR
dc.date.accessioned2026-02-02T19:44:05Z
dc.date.available2026-02-02T19:44:05Z
dc.date.issued2026-02-02T16:42:11Zpt_BR
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1884/100673
dc.descriptionArtigo apresentado como Trabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dc.descriptionArtigo (graduação) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Tecnologia, Curso de Graduação em Engenharia de Produçãopt_BR
dc.descriptionInclui referênciaspt_BR
dc.description.abstractResumo: Este artigo explora a importância da jornada de experiência do cliente e aplica o ciclo PDCA para melhorar o relacionamento e a retenção dos potenciais clientes de uma incorporadora em Curitiba, com foco no aumento de receita. Por meio dos estudos aprofundados em uma base de 11.130 clientes em potencial, foi possível concluir que a eficiência da operação de vendas da incorporadora estava comprometida. Desta forma, foram propostas ações que combinaram diferentes estratégias de marketing com o objetivo de otimizar o uso dos recursos e aumentar o faturamento da empresa. Como resultado final, obteve-se duas novas operações de vendas para a estrutura comercial da organização, estas têm como foco os potenciais clientes que irão adquirir seu imóvel considerando o médio e longo prazo. Desta forma, estes resultados reforçaram a importância de se investir na jornada de experiência do cliente, contribuindo também para o desenvolvimento das organizações ao documentar os consequentes resultados obtidos quando a empresa decide atuar com seu cliente como o centro e o foco de todo o processo comercialpt_BR
dc.description.abstractAbstract: This article explores the importance of the customer experience journey and applies the PDCA cycle to improve the relationship and retention of potential customers of a developer in Curitiba, focusing on increasing revenue. Through deep studies on a base of 11,130 potential customers, it was possible to conclude that the efficiency of the developer's sales operation was compromised. Thus, actions were proposed that combined different marketing strategies with the goal of optimizing resource use and increasing company revenue. As a final result, two new sales operations were obtained for the commercial structure of the organization, these focus on potential customers who will purchase their property considering the medium and long term. Thus, these results reinforced the importance of investing in the customer experience journey, also contributing to the development of organizations by documenting the subsequent results obtained when the company decides to act with its customer as the center and focus of the entire commercial processpt_BR
dc.format.extent1 recurso online : PDF.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.languagePortuguêspt_BR
dc.subjectMercado imobiliário - Curitiba (PR)pt_BR
dc.subjectInteração socialpt_BR
dc.subjectSatisfação do consumidorpt_BR
dc.titleAplicação da metodologia PDCA na jornada de experiência do cliente de uma Incorporadora Curitibana : um estudo de casopt_BR
dc.typeTCC Graduação Digitalpt_BR


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