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    Redução do refugo em uma empresa metal mecânica especialista em produtos elétricos

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    ISABELA DAVANCO DOS SANTOS.pdf (1.987Mb)
    Data
    2018
    Autor
    Santos, Isabela Davanço dos, 1996-
    Metadata
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    Resumo
    Resumo : Com a necessidade de satisfazer o progresso diário e os desafios impostos pela industrialização, o Kaizen surgiu como um método de melhoria contínua, que busca a redução de desperdícios com ações simples. A metodologia aplicada neste trabalho é um estudo de caso participativo, em que o pesquisador intervém no problema estudado de forma conjunta com os demais participantes envolvidos. O estudo aborda a problemática da redução de refugos em uma empresa metal mecânica, no setor do forjamento, localizado no interior do Paraná, com o objetivo de eliminar a produção de peças refugadas e consequentemente aumentar a produção de peças boas, através de etapas descritas pelo método MASP (método de análise e solução de problemas), conjuntamente com ferramentas da qualidade. Essa aplicação ocorre através de uma sequência de passos: identificação do problema, observação, análise, plano de ação, ação, verificação, padronização e conclusão, no qual primeiramente se verificou qual linha/produto seria abordada, em sequência a descoberta dos principais tipos de problemas que ocasionavam o refugo e suas causas fundamentais, em seguida realizada uma proposta de ações de melhoria, a implantação das ações, em que todos esses passos foram executados integrando tanto os operadores, quanto a equipe da qualidade. Consequentemente as atividades propostas resultaram em uma diminuição de 31,28% na produção do parafuso x, aplicando a ferramenta de matriz guiada, o que proporcionou uma economia de 1,23% em relação ao preço final do produto.
    URI
    https://hdl.handle.net/1884/68739
    Collections
    • Engenharia de Produção (Jandaia do Sul) [65]

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