dc.contributor.advisor | Masutti, Vilson José | pt_BR |
dc.contributor.other | Universidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Contabilidade e Finanças | pt_BR |
dc.creator | Giacomiti, Otavio Augusto | pt_BR |
dc.date.accessioned | 2024-03-05T20:01:11Z | |
dc.date.available | 2024-03-05T20:01:11Z | |
dc.date.issued | 2010 | pt_BR |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/1884/67578 | |
dc.description | Orientador: Vilson Jose Masutti | pt_BR |
dc.description | Monografia(Especialização) - Universidade Federal do Paraná,Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização em Contabilidade e Finanças | pt_BR |
dc.description.abstract | Resumo: O objetivo deste TRABALHO e auxiliar os gestores envolvidos com a gestão empresarial na busca da melhoria contínua de seus processos, bem como orientar para a aplicação da ferramenta do Planejamento Estratégico organizacional. A dinâmica atual exige dos dirigentes e executivos um esforço constante de atualização dos conhecimentos sobre administração e Gerência. O intuito do planejamento e fornecer aos gestores e suas equipes uma ferramenta que os municie de informações para a tomada de decisão, ajudando-os a atuar de forma pró-ativa, antecipando-se as mudanças que ocorrem no mercado em que atuam. O primeiro passo do processo é o diagnóstico estratégico e é através dele que a organização ira se apoderar das informações que irão nortear o seu direcionamento. Após o desenvolvimento das estratégias genéricas no nível empresarial e no nível da unidade de negócio, a administração deve concentrar-se na formulação das estratégias para todas as áreas funcionais de suas unidades de negócio. | pt_BR |
dc.format.extent | 60 f. | pt_BR |
dc.format.mimetype | application/pdf | pt_BR |
dc.language | Português | pt_BR |
dc.subject | Administração de empresas | pt_BR |
dc.subject | Planejamento estratégico | pt_BR |
dc.title | A importancia do planejamento estratégico na gestão empresarial | pt_BR |
dc.type | TCC Especialização | pt_BR |