Níveis estratégicos, tático e operacional de gestão da cadeia de suprimentos

Abstract

Resumo: O novo quadro competitivo traz grandes oportunidades a atividade que planeja e controla o fluxo de materiais desde a origem ate o ponto de consumo, a logística. Para o estabelecimento de estratégias que permitam um melhor desempenho das empresas em relação a eficiência e agilidade a cadeia de suprimentos mostra-se eficaz. Uma vez que satisfaz a necessidade de cada área de atuação do processo de produção, armazenamento, distribuição e entrega ao cliente dos produtos. Objetivando tornar os processos mais dinâmicos a cadeia de suprimentos organizada com estratégias competitivas torna-se uma aliada crucial as empresas. Empresas já descobriram que uma gestão moderna e focando a cadeia de suprimentos pode trazer resultados ímpares e manter a empresa competitiva. Levando-se em consideração que a redução dos custos e inevitável a sobrevivência das empresas no mercado competitivo atual a Logística em geral auxilia de forma muito significativa. Alinhamento estratégico diante do transporte utilizado minimiza os custos o que favorece em muito a empresa. A cadeia de suprimento gerenciada conforme rege os níveis estratégicos, táticos e operacionais, tratados nesse trabalho, também ajudam na redução de custos de uma empresa. Fazendo assim com que os objetivos sejam sanados, sejam elas a satisfação do cliente e a redução dos custos.