Planejamento estratégico : aplicabilidade na empresa familiar Via CP Reparação e Manutenção de Veículos Pesados

Abstract

Resumo: A motivação para realização deste estudo foi o interesse pelo tema Empresa Familiar, tendo como objetivo elaborar uma proposta de planejamento estratégico e sugerir sua aplicabilidade na Via CP Reparação e Manutenção de Veículos Pesados, uma empresa familiar, que está em crescimento no ramo da prestação de serviços e metalurgia. Este modelo planejamento estratégico, oferece a possibilidade de organizar as atividades da empresa de modo que auxiliem no processo de tomada de decisão em todos os aspectos a compõe, visto que com a atual evolução das organizações, impulsionada por mercados mais exigentes e competitivos, onde os vencedores são as organizações mais rápidas e competentes, o tempo de atendimento as necessidades passou a delimitar a fronteira entre as empresas de sucesso e aquelas que ficarão estagnadas ou ate mesmo serão extintas. Este estudo caracteriza-se como exploratório descritivo, sendo que a pesquisa realizada foi de caráter qualitativo, utilizando-se de um levantamento bibliográfico para construção do referencial teórico e a entrevista com o gestor da empresa como instrumento de coleta de dados. Compilados os dados, pode-se identificar que a implantação de um modelo de planejamento estratégico será de extrema valia e contribuirá para o sucesso desta organização ficando sob responsabilidade do gestor a sua execução e controle.