Um estudo de proposta preliminar de desenvolvimento interno de um sistema integrado de gestão empresarial : ERP numa empresa pública de energia elétrica
Resumo
Resumo: Em função dos sistemas de gestão atuais não atenderem adequadamente a POTENCIAL ENERGIA, nome fictício da empresa de energia do também fictício Estado do Eldorado, foi constituído um Grupo de Trabalho para estudar as alternativas para substituição dos mesmos: Aquisição de solução de mercado para ERP, Desenvolvimento Interne do ERP ou Reforma dos sistemas atuais. O trabalho foi desenvolvido em oito capítulos. O primeiro capítulo, base conceitual, tem por objetivo definir um Sistema lntegrado de Gestão Empresarial - ERP e ressaltar suas principais características. No segundo capítulo são apresentados alguns casos similares estudados pelo Grupo de Trabalho, visando salientar os principais pontos de atenção em projetos dessa natureza. O capitulo terceiro retrata a atual situação dos sistemas de informação da POTENCIAL ENERGIA, no que se refere a Sistemas de Gestão, enfatizando seus principais problemas e dificuldades para atendimento as necessidades da empresa. As questões relativas a Lei Sarbanes-Oxley e sua implicação com o ERP estão comentadas no capítulo quarto. O capítulo cinco apresenta as alternativas estudadas para tratar o problema, complementando-se com questões relacionadas as necessidades de infra-estrutura de hardware central. O capítulo seis trata das questões orçamentárias, apresentando uma avaliação econômico-financeira das alternativas. A análise de riscos das alternativas e apresentada no capítulo sete. O capítulo oito traz as Considerações Finais do trabalho com uma proposta para o desenvolvimento interno de um Sistema Integrado de Gestão Empresarial - ERP, relacionando os fatores críticos de sucesso para o projeto. Apresenta, ainda, uma estrutura organizacional para o projeto e uma Reflexão Final.