A importância do Sistema de Excelência Gerencial (SEG) na identificação de riscos no sistema de controle interno do Exército Brasileiro

Abstract

Resumo : Diante dos recentes escândalos apresentados à população pela Operação Lava Jato, envolvendo desvio de recursos financeiros da Petrobras por meio de conluio entre agentes em cargo de gerência e empresas participantes de licitações com o intuito de fraudá-las, um assunto volta a tona como item de preocupação aos gestores de recursos públicos: a atuação dos controles internos na prevenção de fraudes. O Exército Brasileiro, como gestor do dinheiro público colocado a sua disposição, precisa dispor de ferramentas ou adequar as existentes, de forma a possibilitar a identificação e controle destes riscos, proporcionando uma atuação preventiva e eficaz de seus comandantes. Neste contexto, cresce de importância a utilização da identificação de riscos e seu controle para que os gestores e tomadores de decisão possam acompanhar os processos que apresentam maior possibilidade para essa ocorrência. O presente trabalho tem por objetivo investigar a importância do Sistema de Excelência Gerencial do Exército Brasileiro na identificação de riscos e sua capacidade de mitigar fraudes com reflexo para a Governança das organizações militares do Exército Brasileiro. Dentro deste arcabouço de conhecimento, analisou-se a ferramenta Análise e Melhoria de Processos no contexto do Sistema de Excelência Gerencial do Exército Brasileiro, mais especificamente no Sistema de Excelência da Organização Militar com o objetivo de investigar se este sistema pode contribuir com o Sistema de Controle Interno para a identificação de riscos com reflexos para a governança, e assim, mitigar a prática de fraudes. Ao analisar as informações obtidas por meio do processo de pesquisa científica, foi possível concluir pela possibilidade de utilização da ferramenta de Análise e Melhoria de Processos, para atuar na identificação de riscos, sendo necessário para isso o desenvolvimento de uma cultura de riscos