| dc.description.abstract | Resumo: A empresa Golden-Fix Sistemas de Fixação Ltda., atua no setor industrial elaborando peças e equipamentos para fixação e movimentação de bobinas de plásticos e papéis. Sua maior concentração de vendas está na cidade de Curitiba e Região Metropolitana, no entanto, se propaga em todo território nacional e países vizinhos, tais como Argentina, Chile e Colômbia. Atenta às oscilações e exigências do mercado consumidor, especializou-se em criar produtos que propiciam maior durabilidade e resistência, sinônimos da qualidade almejada pelos seus clientes. Visando ampliar suas vendas, e consequentemente sua participação no mercado, a empresa Golden-Fix possui como fator preponderante à realização deste estudo, cuja finalidade consiste em criar um Sistema de Custo Industrial que atenda as exigências legais e permita a análise dos custos, determinação de preços de vendas e auxilio nas tomadas de decisões gerenciais necessárias a manutenção do equilíbrio econômico e financeiro da empresa. As definições de Gastos (Custos e Despesas), Sistemas de Custeio e Departamentalização são partes integrantes do Desenvolvimento deste estudo. A Metodologia adotada procedeu-se mediante pesquisas realizadas na Biblioteca de Ciências Aplicadas da Universidade Federal do Paraná, consultas de Livros, Revistas, Periódicos, Monografias, Internet e outros materiais específicos da disciplina de custos. Analisando os diversos aspectos e particularidades da empresa Golden-Fix, o Sistema de Custeio por Absorção, objeto do Estudo de Caso, é o mais adequado as necessidades da empresa por basear-se na aplicação dos princípios contábeis e obedecer ao estabelecido na legislação contábil e fiscal. Obedecendo também a esses princípios o critério de avaliação dos estoques adotado pela empresa Golden-Fix é a Média Ponderada Móvel. Para manter um volume de vendas, um perfil competitivo no mercado e consequentemente gerar lucros, os estoques foram vislumbrados como uma questão de economia e uma escolha gerencial, saber os custos dos materiais agregados no processo produtivo representa uma parcela considerável na estrutura de custo total. Muitas empresas quebram por falta de lucros ou mesmo por aferir lucro insuficiente para recuperar os investimentos realizados por não conhecer e os custos e despesas reais empregados. Utilizar a técnica do Ponto de Equilíbrio (Contábil, Econômico e Financeiro), demonstrada neste estudo permitiu simular os efeitos e decisões a serem tomadas sobre redução ou aumento de custos, atividades, preços, etc... A implantação do sistema de custo será a ferramenta gerencial que irá alavancar a empresa, munindo seus administradores com dados precisos que possibilitam obter resultados ainda mais satisfatórios | pt_BR |
