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dc.contributor.advisorPécora Junior, José Eduardo, 1976-pt_BR
dc.contributor.authorLomba, Luis Alexandrept_BR
dc.contributor.otherUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Gerência de Sistemas Logísticospt_BR
dc.date.accessioned2019-03-07T16:41:39Z
dc.date.available2019-03-07T16:41:39Z
dc.date.issued2016pt_BR
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1884/52582
dc.descriptionOrientador : José Eduardo Pécora Juniorpt_BR
dc.descriptionProjeto (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Gerência de Sistemas Logísticospt_BR
dc.descriptionInclui referênciaspt_BR
dc.description.abstractResumo : O modelo de gestão lean é tema bastante recorrente na literatura relacionada à produção e logística industrial. Este trabalho avalia a abrangência e a aplicabilidade da ferramenta de gestão lean na cadeia de suprimentos hospitalares. Normalmente a aplicação do modelo de gestão lean para o setor de serviços se dá utilizando uma base empírica, geralmente feita pelos gestores da área de suprimentos. Devido a algumas restrições, devemos focar nas similaridades do modelo de gestão fabril e do setor de serviços para que possamos aplicar a filosofia lean na gestão de suprimentos hospitalares. Nesta revisão é avaliado a aplicabilidade deste modelo à realidade hospitalar, algumas maneiras de avaliar a gestão e as principais dificuldades para a sua implementação.pt_BR
dc.format.extent13 p.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.languagePortuguêspt_BR
dc.subjectLogística empresarialpt_BR
dc.subjectAdministração de material - Hospitaispt_BR
dc.titleComo avaliar a gestão lean aplicada à cadeia de suprimento hospitalarpt_BR
dc.typeMonografia Especialização Digitalpt_BR


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