dc.contributor.advisor | Frederico, Guilherme Francisco | pt_BR |
dc.contributor.author | Carmo, Ricardo Fernando do | pt_BR |
dc.contributor.other | Universidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Gerência de Sistemas Logísticos | pt_BR |
dc.date.accessioned | 2019-02-26T23:01:00Z | |
dc.date.available | 2019-02-26T23:01:00Z | |
dc.date.issued | 2016 | pt_BR |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/1884/52321 | |
dc.description | Orientador : Guilherme Francisco | pt_BR |
dc.description | Trabalho de conclusão (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Gerência de Sistemas Logísticos | pt_BR |
dc.description | Inclui referências | pt_BR |
dc.description.abstract | Resumo : Este projeto de pesquisa tem por objetivo retratar os benefícios obtidos através do monitoramento das rotas dos vendedores feitas no período de maio até novembro de 2015 em uma empresa de varejo, as coletas dos dados e aferições são oriundos dos equipamentos dos vendedores e através destes dados é verificado o quão próximos os vendedores estão do planejamento inicial, segundo Ballou (2001), para a organização conseguir alcançar todos seus objetivos é primordial alinhar as tarefas de controle, organização e planejamento. Este monitoramento propiciou ganhos em diversas áreas interligadas e dependentes obtendo assim resultados mais realistas diante de um planejamento estratégico desenvolvido com base na efetivação total ou com um pequeno desvio de indicadores como aderência e positivação dentro do plano de visitas (rota dos vendedores). | pt_BR |
dc.format.extent | 19 p. | pt_BR |
dc.format.mimetype | application/pdf | pt_BR |
dc.subject | Logística empresarial | pt_BR |
dc.subject | Rotas comerciais | pt_BR |
dc.subject | Vendedores | pt_BR |
dc.title | Monitoramento de rotas de equipes de varejo e seus benefícios para os indicadores de inteligência comercial | pt_BR |
dc.type | Monografia Especialização Digital | pt_BR |