Gestão de projetos em instituições públicas

Abstract

Resumo : Nos últimos anos, tendo em vista as diversas pressões sociais, de mídia, ainda com os escândalos políticos que envolveram as diversas esferas de governo. As organizações foram forçadas a adotar uma abordagem sistêmica em relação a que tange a gestão administrativa, envolvendo todas as rotinas necessárias para os trâmites processuais e para a gestão e elaboração de projetos. No referencial teórico foram elencados conceitos relacionados à gestão e elaboração de projetos. Houve a tentativa de fazer o paralelo entre os obstáculos existentes entre a teoria e a prática dentro do sistema de gestão administrativa dos órgãos. A pesquisa foi realizada através de estudos, experiência administrativa pública e pela observância das rotinas administrativas realizadas pelos servidores da Câmara Municipal de Curitiba em todos os setores, ainda houve uma busca por embasar o texto em pesquisas documentais e diversas outras estudos que envolvem a elaboração e gestão de projetos e administrativa. Concluindo através da experiência administrativa adquirida no cotidiano como servidor da Câmara e com as reflexões feitas depois das leituras no decorrer do desenvolvimento do texto, verificasse que a Câmara Municipal de Curitiba necessita aperfeiçoar o modelo de gestão integrada, no qual deverá envolver todos os setores da instituição, sendo necessário alinhar objetivos e projetos que devem ser elaborados de maneira a se tornarem sustentáveis diante das mudanças que ocorrem a cada biênio. Assim poderá ter a missão e objetivos de maneira clara e ter na prancheta os projetos a ser consolidados no decorrer dos anos. Há projetos de alguns servidores que estão empenhados em transformar para melhor a Câmara Municipal de Curitiba, mas estes são tratados de maneira isolada e sem um envolvimento pleno da Administração.