dc.contributor.advisor | Pécora Junior, José Eduardo, 1976- | pt_BR |
dc.contributor.other | Universidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Gerência de Sistemas Logísticos | pt_BR |
dc.creator | Malho, Gustavo Capristo | pt_BR |
dc.date.accessioned | 2024-12-24T13:13:50Z | |
dc.date.available | 2024-12-24T13:13:50Z | |
dc.date.issued | 2012 | pt_BR |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/1884/51079 | |
dc.description | Orientador : José Eduardo Pecora Jr. | pt_BR |
dc.description | Monografia (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Gerência de Sistemas Logísticos | pt_BR |
dc.description | Inclui referências | pt_BR |
dc.description.abstract | Resumo: As grandes empresas que possuem participação mundial no mercado em que atuam estão constantemente em busca de formas de redução de custos de forma a se manterem competitivas num mercado cada vez mais globalizado e competitivo. Empresas benchmarking em processos de compras utilizam metodologias estruturadas para a compra de itens considerados estratégicos e que possuem grandes oportunidades de ganho, onde uma dessas metodologias é o custo total de propriedade (TCO – Total Cost of Ownership). Este estudo teve por objetivo apresentar o processo atual de compras spot de equipamentos de uma empresa de porte multinacional do ramo alimentício e propor um modelo de utilização da metodologia TCO para tais processos de compra. A empresa está estruturada com uma central corporativa e diversas unidades fabris espalhadas pelo país. Esta configuração exige da área de Suprimentos grandes volumes de negociações spot demandadas por compras de equipamentos para atender o plano de crescimento de produção da empresa assim como para manutenção de seu patrimônio. Para um entendimento inicial foi apresentada uma breve fundamentação
teórica sobre o processo tradicional de compras e a metodologia do custo total de propriedade, ou TCO. Esta metodologia estrutura o processo de compra de forma a permitir tomadas de decisões mais assertivas, pois passam a considerar também melhorias de desempenhos dos equipamentos além das oportunidades de redução de custos. Para um melhor resultado na implementação do custo total de propriedade também é recomendado a formação de uma equipe mais focada nas análises do TCO e menos ocupada com tarefas operacionais. | pt_BR |
dc.format.extent | 1 recurso online : PDF. | pt_BR |
dc.format.mimetype | application/pdf | pt_BR |
dc.subject | Logística empresarial | pt_BR |
dc.subject | Compras - Administração | pt_BR |
dc.title | Compras spot de equipamentos com base no TCO : o caso da empresa Alpha Alimentos | pt_BR |
dc.type | TCC Especialização Digital | pt_BR |