| dc.description.abstract | Resumo : Este estudo objetiva elaborar uma proposta de um conjunto de controles para a gestão da Distribuidora de Calhas Canaã. O estudo consiste numa espécie de roteiro acerca de processos mínimos, controles gerenciais, e controles internos, necessários em uma empresa de pequeno porte com potencial de crescimento. A Contabilidade Gerencial está voltada única e exclusivamente para o administrador, e portanto, não possui forma pré-estabelecida e nem mesmo está sujeita a estrutura e forma de mensuração impostas pela legislação. Neste contexto, fundamenta-se que a Contabilidade Gerencial deverá estar presente nos processos operacionais da empresa, atendendo a necessidade do gestor e dando para ele condições de acompanhar a saúde econômico-financeira de seu negócio. Ocorre que muitas vezes, os administradores de pequenas empresas não possuem conhecimento suficiente para interpretação dos dados oriundos da contabilidade financeira, e é neste contexto que se fundamenta este estudo. Para consubstanciar a contabilidade gerencial, um conjunto de controles de gestão são propostos, com características financeiras, econômicas e operacionais. O presente estudo, de forma geral, visa evidenciar a forma como a Contabilidade Gerencial, o controle financeiro e o controle interno podem contribuir para a saúde financeira da empresa objeto de estudo, ou seja, apontar quais informações produzidas são úteis e fundamentais para o gestor, e como pode ser sua interpretação de diagnóstico financeiro. | pt_BR |
