Proposta de implantação de orçamento em empresa prestadora de serviços em tecnologia da informação

Abstract

Resumo: As empresas necessitam cada vez mais de ferramentas de apoio que possibilitem controlar e planejar cenários futuros e o planejamento orçamentário é um instrumento de planejamento e controle que visa o conhecimento antecipado dos resultados e direciona as ações a serem executadas pelas unidades da empresa. Portanto, o objetivo principal foi elaborar uma proposta de implantação de Orçamento em Empresa Prestadora de Serviços de Tecnologia da Informação, que possibilitasse melhorar as decisões financeiras, que devem ser tomadas tendo como base informações geradas por sistemas de informações contábeis e financeiras adequadamente estruturadas, sendo o orçamento empresarial um dos principais instrumentos utilizados em tomadas de decisões. As etapas de elaboração do orçamento são compostas pelos seguintes elementos: Princípios gerais de planejamento, Diretrizes, Cenários, Premissas, Plano de marketing, Plano de suprimentos, produção e estocagem (PSPE), Plano de investimentos no ativo permanente, Plano de recursos humanos, Etapa Financeira