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dc.contributor.advisorFrancisconi, Karinept_BR
dc.contributor.authorDomingues, Damiana Sanchespt_BR
dc.contributor.otherUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização em Controladoriapt_BR
dc.date.accessioned2021-11-04T18:03:52Z
dc.date.available2021-11-04T18:03:52Z
dc.date.issued2013pt_BR
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1884/39914
dc.descriptionOrientadora : Karine Francisconipt_BR
dc.descriptionTrabalho (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização em Controladoriapt_BR
dc.descriptionInclui referênciaspt_BR
dc.description.abstractResumo : Este trabalho tem por objetivo, verificar de que maneira a pesquisa de clima organizacional afeta o desenvolvimento de competências e o resultado da empresa em estudo, no período de janeiro a junho do ano de 2013, em uma empresa situada na cidade de Curitiba e região metropolitana do estado do Paraná. O diagnóstico foi realizado por meio de uma pesquisa de clima organizacional, embasada por um questionário, proporcionando um melhor conhecimento da situação estudada. Após análise das informações coletadas, conclui-se que o percentual de funcionários satisfeitos em relação a tudo que a empresa oferece é positivo, devido ao conjunto de estratégias que a empresa utiliza para administrar este setor dentro da empresa. Em virtude da empresa não utilizar o recurso da pesquisa de clima dentro da empresa, com a utilização do resultado apresentado no final desta pesquisa, os administradores poderão obter um conhecimento mais amplo em relação à opinião dos funcionários para com a empresa, bem como, visar o aprimoramento do planejamento estratégico da empresa.pt_BR
dc.format.extent1 arquivo (87 p.) : tabs.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.languagePortuguêspt_BR
dc.subjectClima organizacionalpt_BR
dc.subjectAdministração de pessoalpt_BR
dc.titleOs desafios da pesquisa de clima organizacional : um estudo práticopt_BR
dc.typeMonografia Especialização Digitalpt_BR


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