Proposta de adoção da gestão por resultados na gestão dos projetos de extensão da Pró-Reitoria de Extensão e Inovação do Instituto Federal de Educação do Paraná

Abstract

Resumo: O presente projeto técnico destina-se a produção de melhorias na área de gestão de projetos de extensão para a Pró-reitoria de extensão e inovação do Instituto Federal de Educação do Paraná – IFPR. Pretende-se com ele, propor uma mudança organizacional com a adoção de uma gestão por resultados nos projetos desenvolvidos pela pró-reitoria, no seu departamento de extensão. O IFPR é uma organização pública que tem a atribuição de levar serviços educacionais técnicos para milhares de alunos no Estado do Paraná. Os serviços são constituídos de ações indissolúveis entre ensino, pesquisa e extensão. A gestão de projetos é pouco utilizada no desenvolvimento dos projetos de extensão. Tal gestão é definida pela aplicação de conhecimento, técnicas e habilidades para gerenciar um projeto de forma que esse obtenha sucesso. Em complemento, a gestão por resultados é uma ferramenta administrativa própria para um gerenciamento centrado em resultados. A metodologia que foi utilizada é a de estudo de caso. Foram realizadas entrevistas com os dirigentes de Extensão da Pró-reitoria de extensão e inovação do IFPR por meio de um roteiro semi-estruturado. Levantado o principal problema e suas causas, por meio de um diagrama de causa e efeito, foi elaborado um plano de ação detalhado. As principais conclusões apontam para a adoção de uma gestão mais eficiente baseada em resultados como forma de sanar e dinamizar a gestão dos projetos de extensão da instituição estudada