Redução de sucata na fabricação de cabos de rede

Abstract

Resumo: Este trabalho tem como objetivo aplicar a metodologia DMAIC, oriunda do Seis Sigma, para reduzir a geração de sucata de cabos de rede no processo industrial. A pesquisa foi conduzida em uma empresa multinacional do setor, onde altos índices de sucata de cabos impactavam negativamente os seus custos operacionais. Por meio das cinco etapas do DMAIC — Definir, Medir, Analisar, Melhorar e Controlar — foram identificadas as causas raízes do problema, implementadas ações corretivas e monitorados os resultados. Como principais ganhos, observou-se a redução da sucata em 36%, aumento da produtividade e consolidação de boas práticas operacionais, aliado à aplicação de ferramentas da qualidade voltadas para análises e melhoria de processos. O estudo reforça a eficácia da metodologia DMAIC como ferramenta estratégica para melhoria contínua, promovendo eficiência, economia e o aumento da competitividade no setor

Abstract: This study presents as to apply the DMAIC methodology, derived from Six Sigma, to reduce the generation of network cable scrap in the industrial process. The research was conducted in a multinational company in the sector, where high levels of cable waste were negatively impacting operational costs. Through the five phases of DMAIC — Define, Measure, Analyze, Improve, and Control — the root causes of the problem were identified, corrective actions were implemented, and results were monitored. The main outcomes included a reduction in scrap of 36.0%, increased productivity, and the consolidation of best operational practices, supported by quality tools focused on process analysis and improvement. The study reinforces the effectiveness of DMAIC as a strategic tool for continuous improvement, promoting efficiency, cost savings, and enhanced competitiveness in the industry