Uma revisão sistemática da literatura a respeito da utilização do Lean Product Development na detecção de desperdícios processuais = A systematic review of the literature regarding the use of Lean Product Development in the detection of procedural wastes

Abstract

Resumo : Diferentes abordagens têm sido utilizadas no Processo de Desenvolvimento de Produtos como uma forma de aumentar a capacidade competitiva e garantir a inovação tecnológica. Uma dessas abordagens é o Lean Product Development (LPD), que advém da inserção da filosofia Lean no Processo de Desenvolvimento de Produtos. Dentre os princípios do LPD está a busca pela melhoria contínua e o mapeamento das atividades de valor. Um dos princípios fundamentais da filosofia Lean é a identificação dos desperdícios em todas as atividades da empresa, visando sua redução ou eliminação. O objetivo desta pesquisa é analisar trabalhos de aplicação do LPD, com foco na categorização e tratativa dada aos desperdícios identificados nessas pesquisas. Para isso, foi realizada uma revisão sistemática da literatura. As publicações passaram por uma leitura dinâmica para garantir a aderência ao tema. Uma limitação da pesquisa foi a falta de acessibilidade a versões completas de publicações internacionais. Contudo, foram encontrados 16 estudos nacionais e internacionais para a discussão final. Mediante análises quantitativa e qualitativa, foi possível reconhecer o Mapeamento de Fluxo de Valor como principal ferramenta para identificação de desperdícios e suas categorias, assim como ferramentas e práticas utilizadas para sua mitigação

Abstract : Different approaches have been used in the Product Development Process as a way to increase competitive capacity and guarantee technological innovation. One of these approaches is Lean Product Development (LPD), which comes from the insertion of Lean philosophy in the Product Development Process. Among the principles of the LPD is the search for continuous improvement and the mapping of value activities. One of the fundamental principles of Lean philosophy is the identification of waste in all activities of the company, aiming at its reduction or elimination. The objective of this research is to analyze application articles of the LPD, focusing on the categorization and treatment given to the waste identified in these researches. For this, a systematic literature review was carried out. A limitation of the research was the lack of accessibility to full versions of international publications. However, 16 national and international studies were found for the final discussion. Through quantitative and qualitative analysis, it was possible to recognize the Value Stream Mapping as the main tool for identifying waste and its categories, as well as the tools and practices used to mitigate them