Estruturação de um modelo de negócios com o Business Model Canvas para uma agência de marketing digital em Curitiba = Structuring a business model sing the Business Model Canvas for a digital marketing agency in Curitiba

Abstract

Resumo: As microempresas desempenham papel relevante dentro da economia do país, gerando empregos e promovendo o desenvolvimento local. No entanto, com a falta de planejamento estratégico em grande parte dessas organizações, elas enfrentam desafios que podem comprometer sua estabilidade no mercado. Dentro disso, este trabalho tem como objetivo estruturar um modelo de negócios para uma agência de marketing digital de Curitiba, classificada como microempresa, utilizando o Business Model Canvas como ferramenta para organizar e direcionar o planejamento estratégico da empresa. Para aprofundar a análise foi aplicada a matriz SWOT para uma visão mais abrangente das forças e fraquezas, oportunidades e ameaças que tangem a organização. Com base nos resultados, foram elaboradas propostas de melhorias para que a organização possa enfrentar os desafios identificados

Abstract: Microenterprises play a significant role in the country's economy by generating jobs and fostering local development. However, the lack of strategic planning in many of these organizations poses challenges that can jeopardize their stability in the market. In this context, this study aims to structure a business model for a digital marketing agency in Curitiba, classified as a microenterprise, using the Business Model Canvas as a tool to organize and guide the company's strategic planning. To deepen the analysis, a SWOT matrix was applied to provide a comprehensive view of the organization's strengths, weaknesses, opportunities, and threats. Based on the results, improvement proposals were developed to help the organization address the identified challenges