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dc.contributor.advisorSantos, Marco Aurélio Reis dos, 1983-pt_BR
dc.contributor.otherUniversidade Federal do Paraná (Campus Jandaia do Sul). Curso de Graduação em Engenharia de Produçãopt_BR
dc.creatorFontes, Thayná Ribeiro dept_BR
dc.date.accessioned2025-09-24T16:54:46Z
dc.date.available2025-09-24T16:54:46Z
dc.date.issued2023pt_BR
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/1884/98561
dc.descriptionOrientador: Prof. Dr. Marco Aurélio Reis dos Santospt_BR
dc.descriptionMonografia (graduação) - Universidade Federal do Paraná, Campus Jandaia do Sul, Curso de Graduação em Engenharia de Produçãopt_BR
dc.descriptionInclui referênciaspt_BR
dc.description.abstractResumo : A agilidade nos processos é um elemento que se correlaciona diretamente com o aumento de produtividade, e se baseia em ter-se um fluxo de trabalho maisdirecionado, o qual é possível ser mapeado a fim de identificar oportunidades de melhorias. Com isso, nota-se que a forma em que é gerida e organizada as linhas de produção são fundamentais para alcançar a excelência operacional, a qual indica a aptidão de qualidade e produtividade em seus processos para a empresa. Visto que, no âmbito industrial, conter qualidade e produtividade são requisitos que muito se destacam para se manter no mercado competidor, em vista disso as empresas possuem o foco em reduzir os gastos de modo a elevar a produtividade, por meio da eliminação de quaisquer ineficiências e gargalos produtivos. Uma estratégia de produção que atua por meio da otimização do fluxo de trabalho na busca de melhorar a produtividade e consequentemente a eficiência dos processos é o balanceamento de linha, o qual organiza a produção e desenvolve ações eficazes que garantam que a produção seja realizada de forma contínua. Para isso, alguns métodos de otimização serão estudados e aplicados no presente trabalho para amelhoria dos seus meios produtivos, particularmente aplicados na área de balanceamento de linhas. Estando inserido nesse âmbito o presente trabalho, com a estimativa de propor um método de balanceamento de linha à empresa analisada. Concentrado na aplicação de métodos de otimização, os resultados obtidos demonstram que as melhorias propostas no presente trabalho resultaram em um aumento de 4,6% na produtividade do setor estudado, e uma redução de 73,29% no lead time. Essas melhorias destacam o impacto positivo do estudo no desempenho geral da linha de produção, resultando em benefícios concretos para a empresapt_BR
dc.format.extent1 recurso online : PDF.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.languagePortuguêspt_BR
dc.subjectProdutividadept_BR
dc.subjectEficiencia industrialpt_BR
dc.subjectBalanceamento de linha de montagempt_BR
dc.titleBalanceamento de uma linha de produção em uma indústria eletromecânicapt_BR
dc.typeTCC Graduação Digitalpt_BR


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